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                作者:华人彩票    发布时间:2019-03-13 21:14    已浏览:

                来源:未知

                  员工在企业工作,老板每月给员工发工资和奖金。我把工资奖金比作苹果,把股权比作苹果树。苹果发到员工手中,很快将被吃掉,也即意味着苹果属于易耗品,而苹果树则随着时间的推移,可以结出更多的苹果。当然员工要想让苹果树结出更多的苹果,则需要付出更多的辛苦劳动,▓但苹果树在成长过程中,除借助员工的劳动外,还会借助大自然的力量

                  工资、奖金对于员工来说,属于劳动性收入,短期收入。而股权属于劳动性收入兼非劳动性收入。在股权的计算过程中,不仅有劳动者个人劳动的剩余价值,还有企业的品牌价值,股权对于员工更具有吸引力

                  员工没有股权,在企业中属于被雇佣者。被雇佣者属于打工者心态,举生活中的例子,员工属于企业的保姆,▓而老板属于企业的亲妈。很多人对保姆的印象,就是保姆给钱就看孩 子,不给钱就不看孩 子,甚至给了钱未必会把孩 子看好,原因是保姆看中孩 子的短期利益,而母 亲注意孩 子的长期利益,孩 子的长期利益与母 亲有关

                  母 亲和保姆最 大的区别在于,▓不仅看孩 子没有收入,甚至倒贴很多钱照顾孩 子,因为孩 子的长远利益与母 亲有关

                  如何将员工从保姆的心态,转变为母 亲的心态,就需要转变员工的心态,将其从打工者心态转为企业的主人翁心态。这样的制度设计,可以将员工与与企业的长期利益相关联。员工与企业之间一荣俱荣,一损俱损

                  (1)自豪感:员工拥有股权,可以获得身份的自豪感。在员工没有股权时,▓▓就是企业的一个打工者,员工拥有股权后,就是企业的主人,获得身份的认同

                  (2)分红收益:员工拥有股权之后,可以获得股权的分红,这是员工工资奖金之外的另一份所得,这样使得员工不仅关注自身的利益,而且也关注到企业的利益,员工的价值导向就由以前只关注自身的收入,进而开始关注企业的利益,员工就将个人利益与企业的长远利益结合起来

                  (3)股权溢价收入:员工入股时,假如企业的股权价格是一股一元,随着企业的不断发展壮大,股权的价格也许变成一股10元甚至更多,员工在股权转让或退出时可以获得溢价的收益

                  如果企业与资本市场挂钩,即企业如果上市,股权的价值会更大,员工获得的溢价收益也就会更多。假如你是腾讯、阿里的员工,持有企业的原始股,因为企业上市,你将获得的溢价收益更大。在阿里,因拥有企业股权身价百万、千万的员工比比皆是,这在传统企业中,靠工资积累如此多的财富是很难做到的

                  我们一直强调股权是企业发展的助推器,股权是企业与员工之间分利的一种机制,股权更是基于人性考虑的企业发展的有效利器

                  如果你的企业已经做过股权激励,▓那恭喜你已经抢占先机。如果你正在考虑是否要做股权激励,那我可以很肯定的告诉你,如果不做你想用工资留住核心人才很难。自查一下,你属于哪个阶段?未来对于股权激励又是如何考虑的

                  对于企业来讲,人才的吸引和保留会变得更加困难,依靠传统的激励方式竞争力肯定是打折扣的,股权激励方式是能够有效吸引人才的方式。因此企业选择股权激励的目的也在于吸引和保留人才。很多企业发展到一定程度,难免遇到很多困境,传统市场的饱和、人员队伍的老化、新市场未开发、新领域不懂,等等,企业需要改革和转型,就必然要在经营管理层面展开一系列变革。为什么股权激励会成为国企改革的重点?那么,一方面,很多企业的老员工问题成了大问题,他们一同经历了企业的成长阶段,有过功劳,同时时间、精力、知识储备等方面又不能适应新的形势要求,往往很多还占据着要职,▓对企业决策和企业文化变革造成影响。尽管从企业本质上而言,▓他们的退出问题是一个正常的机制

                  有朋友问,我们的企业该用绩效还是该用股权激励?我们的企业是不是该用其他激励手段而不是股权激励?这些问题是这篇文章产生的直接诱因。希望这篇文章能对读者起到一定的指引作用。陕西菲格律师事务所巩琛婕律师解析。1.什么是股权激励?股权激励不是法律概念,它是一种协议性权利工具。定义:“股权激励主要是通过附条件给予员工部分股东权益”。这中间分三点:第一点,附条件;第二点,对象是员工(含高管);第三点,给的是股东权益。企业通过与员工交换股东权利带来的财富,来促使员工自身超越平均水平的努力,提高企业价值,1)财务清晰,规范程度符合基本财务制度要求。财务数据是说明股权价值的最主要资料。如果财务数据的清晰规范程度达不到基本要求

                  民营企业亦称之为分红权);虚拟股(在完成一定的目标或时间的前提下有注册,需以提前约定);注册股(拥有法律章程保护的注册权)。第三步:科学规划财务管理。第四步:不断吸纳全体优秀员工的文化,构建良好的统一文化体系。第五步:规定股份的赠予要点,例如两年内为期权或虚拟股,两年内离开无股份,两年以上可以转为注册股,但离开按的百分比进行赔偿等。第六步:权力规定,如财务权和战略权归集团董事会,核心任免归集团总裁办,人员招聘与业绩管理归分子公司总经理。第七步:薪酬分配做明细的规定。第八步:制定商业保密协议。在设计股权激励时,对可能对公司造成的潜在的财务影响也应必要的估算,以帮助企业进行全面的判断。同时,股权激励也有一定的生命周期。在宏观环境、政策环境变化中应做出恰当的调整。河北宏瀚企业管理咨询有限公司hbhhqyglzxyxgs



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